El alcalde de San Fernando de Henares, Javier Corpa, ha comparecido este lunes en el Salón de Plenos del Ayuntamiento para ofrecer un balance de los dos primeros años de legislatura. Una rueda de prensa que ha servido para destacar los principales avances logrados por el equipo de Gobierno en distintas áreas, así como para reafirmar su compromiso con los retos pendientes de aquí a 2027.
“Estamos en el ecuador de la legislatura y hemos trabajado sin descanso para mejorar la ciudad y avanzar en modernización, desarrollo y justicia social”, afirmó Corpa en su intervención, subrayando que, pese a los logros, aún quedan objetivos por alcanzar.
El alcalde repasó durante las acciones llevadas a cabo en urbanismo, servicios sociales, economía, medio ambiente, seguridad, infraestructuras y participación ciudadana, entre otras.
Línea 7B de Metro: avances en indemnizaciones y ayudas
El alcalde comenzó su repaso por uno de los temas más complejos y sensibles del municipio: los efectos de la línea 7B de Metro. Corpa recordó que esta problemática, que afecta a cientos de familias, viarios, edificios dotacionales y espacios públicos, ha centrado buena parte de la agenda municipal.
“Conseguimos abrir una vía de diálogo con la Comunidad de Madrid, algo que llevábamos mucho tiempo reclamando”, señaló el regidor. Gracias a esa interlocución, se han tramitado expedientes de responsabilidad patrimonial y ya hay vecinos que han recibido indemnizaciones, aunque, reconoció, “son insuficientes y muchos han acudido a la vía contencioso-administrativa”.
Entre los avances, también se cuenta la puesta en marcha de un servicio de atención psicológica, una demanda histórica de asociaciones vecinales y plataformas. Además, se han concedido ayudas al comercio afectado y se ha anunciado el arreglo de calles como Presa y Nicolás Calonge, así como la construcción de un parque en el complejo El Pilar, aunque el alcalde insistió en que “la prioridad son los vecinos afectados”.
Plaza de España: una deuda saldada
Otro de los puntos fuertes del balance fue la resolución del problema de Plaza de España. El alcalde destacó que el 12 de septiembre de 2023 se firmó ante notario la escritura por la que todos los bienes de esta promoción pasaron a titularidad municipal, libres de cargas.
“Evitar que estas viviendas, locales y aparcamientos pasaran a manos de fondos de inversión fue una prioridad. Hoy pertenecen a los vecinos y al Ayuntamiento”, remarcó Corpa. Esta operación ha supuesto una reducción de la deuda municipal de más del 60%, permitiendo mayor autonomía financiera.
Actualmente, se está trabajando en la valoración de los bienes, en los costes de reparación y en la inscripción de la plaza como bien de dominio público. El regidor denunció la actitud de una asociación que, según dijo, está intentando frenar este proceso. También reprochó al Partido Popular su oposición constante a las soluciones propuestas tanto en Plaza de España como en el caso del Metro.
Servicios sociales: el compromiso con los vecinos
“Nuestro lema es que ningún vecino ni vecina quede atrás”, reiteró Corpa al abordar el área de servicios sociales, que considera la columna vertebral de su política. Entre las medidas destacadas están los programas de teleasistencia, ayuda a domicilio con uno de los precios más bajos de la comarca, ayudas escolares, campamentos urbanos, extraescolares y becas de conciliación.
En este ámbito también se ha reforzado la atención a la infancia y adolescencia con ludotecas y salas temáticas, y se han mantenido más de 2.000 plazas para actividades contra la soledad no deseada y envejecimiento activo. Asimismo, el Observatorio de Violencia de Género mantiene una programación estable durante todo el año.
Medio ambiente y limpieza: la ribera del Jarama, un antes y un después
El alcalde destacó especialmente la actuación sobre la ribera del río Jarama, que ha sido completamente limpiada tras 25 años de abandono, gracias a fondos europeos y la colaboración del Canal de Isabel II. “Ha vuelto a ser una vía natural y segura para paseos y actividades al aire libre”, dijo Corpa.
En esta línea, mencionó los planes de arbolado, la instalación de minipuntos limpios, y la mejora del contrato de control de plagas, con un tiempo de respuesta de 24 horas. También subrayó que ya está en marcha el quinto plan de asfaltado y la ampliación de zonas caninas y espacios biosaludables.
Seguridad ciudadana: más policías, mejor equipamiento
Corpa anunció que, tras las últimas promociones, la Policía Local ha alcanzado prácticamente el 100% de la ratio recomendada. Desde 2019, la plantilla ha aumentado un 23%. También se han renovado los vehículos y el material operativo, y se ha rehabilitado la sede de Protección Civil.
“Contamos con una Policía Local más profesionalizada, equipada y cercana”, afirmó el alcalde, quien agradeció también el trabajo de los voluntarios durante episodios críticos como la inundación o el reciente apagón eléctrico.
Deporte y rehabilitación del polideportivo
La inundación sin precedentes sufrida en la ciudad obligó al Ayuntamiento a desviar 1,6 millones de euros destinados a inversiones para rehabilitar el Polideportivo Justo Gómez Salto. Las obras ya están en marcha, pero Corpa lamentó la “falta de apoyo de la Comunidad de Madrid”, que no ha contribuido a la financiación.
Entre las mejoras deportivas realizadas también figuran la cubrición de pistas, el cambio de césped del Campo 3 y la adecuación de rampas de acceso.
Economía local y empleo: los mejores datos desde 2008
El balance económico también ha sido positivo, según el alcalde. San Fernando de Henares tiene hoy la tasa de desempleo más baja desde 2008. Corpa atribuyó este dato al desbloqueo de licencias en los polígonos industriales y a la reactivación del área de Urbanismo e Industria, que según explicó, estaba completamente paralizada en 2019.
“La llegada de nuevas empresas ha sido constante, y eso se traduce en empleo y dinamismo económico”, afirmó.
Administración, digitalización y transparencia
En el área de Administración, Corpa destacó la puesta en marcha de la sede electrónica y la aprobación de la nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT), que ha estructurado jerárquicamente las áreas municipales sin merma laboral para los empleados.
Además, el Ayuntamiento está al día en la rendición de cuentas con el Ministerio de Hacienda, la AIReF y la Cámara de Cuentas, tras años de retrasos acumulados. “Ya no aparecemos en los informes como un ayuntamiento opaco, y eso es un logro también de nuestros técnicos”, afirmó.
Participación ciudadana y cohesión social
El Gobierno local ha seguido apostando por los presupuestos participativos y ha consolidado la Feria de Asociaciones, que este año celebró su segunda edición. El alcalde puso en valor la implicación del tejido asociativo y la respuesta solidaria de los vecinos en campañas como la organizada para ayudar a los municipios afectados por la gota fría en Valencia.
Nuevas dotaciones: Casa de la Mujer y Centro Joven
Corpa también adelantó que en los próximos meses se pondrán en marcha nuevas dotaciones como la Casa de la Mujer y un nuevo Centro Joven, cuyas redacciones de proyecto ya están avanzadas. Ambas infraestructuras buscan cubrir vacíos dejados por anteriores mandatos y dotar de nuevos espacios a colectivos juveniles y feministas.
Javier Corpa cerró su intervención subrayando que San Fernando de Henares es hoy “una ciudad mejor, con más servicios, más oportunidades y más compromiso social”.
Reconoció que el polideportivo ha supuesto un contratiempo en la ejecución de inversiones, pero reiteró que todos los proyectos comprometidos serán retomados en cuanto se recuperen los fondos.
“Vamos a seguir avanzando, de la mano de los vecinos y vecinas, con esfuerzo, diálogo y determinación”, concluyó el alcalde, quien aseguró que lo mejor de esta legislatura “aún está por llegar”.
Hitos de los dos años de legislatura
Políticas sociales
- San Fernando de Henares mantiene una de las tarifas más asequibles de la comarca en teleasistencia y ayuda a domicilio.
- Refuerzo de los programas de conciliación con opción a beca, como:
- Campamentos urbanos en periodos vacacionales.
- Actividades extraescolares como “Funny School” y “Cole Abierto”.
- Concesión de ayudas municipales para la adquisición de material escolar.
- Más de 2.000 plazas anuales en programas de envejecimiento activo para personas mayores.
- Consolidación de los Centros de Recursos de Infancia y Adolescencia (CRIA):
- Dirigidos a niños y niñas desde los 4 meses hasta los 12 años.
- Con una agenda lectiva diversa que incluye más de una docena de actividades.
- Progresos en accesibilidad con intervenciones para adaptar edificios públicos.
- Refuerzo del Punto Municipal del Observatorio de Violencia de Género:
- Atención integral a víctimas y menores.
- Mantenimiento del convenio VioGén con la Delegación del Gobierno.
Medio ambiente
- Plantación de más de 700 nuevos árboles, que se suman a cerca de 2.000 desde 2019.
- Habilitación de cinco mini puntos limpios.
- Creación de nuevas áreas de juegos caninos.
- Desarrollo de campañas anuales de desbroce, floración estacional y resemillado.
Mantenimiento urbano
- Puesta en marcha de limpiezas integrales de barrios cada tres meses.
- Reordenación del aparcamiento con reconversión de plazas en batería inversa.
- Ejecución del V Plan Municipal de Asfaltado.
- Renovación de equipamiento biosaludable por demanda de la Junta de Mayores.
- Obras de mejora en barrios e instalaciones deportivas:
- Cubrición de pista polivalente.
- Renovación del césped artificial del campo 03.
- Mejoras en el carril bici de la avenida de Somorrostro.
- Adecuación de la rampa de acceso al polideportivo Justo Gómez Salto.
Seguridad
- Refuerzo de la plantilla de Policía Local, alcanzando casi el 100% de la ratio recomendada.
- Actualización de medios materiales y técnicos.
- Incorporación de nuevos vehículos a la flota policial.
- Modernización de las instalaciones de Protección Civil.
Empleo e industria
- La ciudad mantiene una de las tasas de desempleo más bajas de la comarca desde 2008.
- Atraídas nuevas empresas a los polígonos industriales del municipio.
- Fomento del tejido productivo local como motor económico y generador de empleo.
Participación ciudadana
- Mantenimiento y desarrollo de los presupuestos participativos.
- Organización de la segunda edición de la Feria de Asociaciones.
Sanidad y consumo
- El Centro Municipal de Salud amplía sus servicios:
- Terapias de pareja.
- Atención a trastornos alimentarios, ansiedad, fobias y depresión.
- Promoción de la salud en personas mayores.
- Atención especializada en drogodependencias.
- Talleres preventivos en centros educativos.
- Apoyo institucional a la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública.
- Mejora del contrato contra plagas, con respuesta a incidencias en menos de 24 horas.
Administración
- Consolidación de la sede electrónica:
- Mayor agilidad, cercanía y eficacia en la atención administrativa.
- Aprobación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT):
- Dotación de estructura jerárquica a la administración.
- Mejora del servicio público sin reducción salarial para ningún trabajador municipal.
Solidaridad y emergencias
- Ejemplar respuesta del municipio ante emergencias recientes:
- Colaboración con la DANA sufrida en Valencia.
- Gestión del apagón sin precedentes:
- Activación de dispositivos especiales por parte de Policía Local.
- Apoyo informativo y operativo de Protección Civil.
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